现在，顾客对滚筒洗衣机的关注度越来越高，波轮洗衣机在市场上比例不断下滑，据中怡康推总测数据显现：2016年波轮洗衣机零售为1944万台，比例为55.6%，2017年预测数据为1909万条，比例为52.9%。波轮洗衣机的下滑压力主要来源于滚筒产品的增加，据中怡康线下月度监测数据显现，截止到2017年5月，滚筒洗衣机零售额同比增加7.4%，波轮洗衣机零售额同比下滑13.7%。面对滚筒洗衣机步步紧逼，自己的阵地一减再减，波轮洗衣机如何打好防守战呢？
波轮洗衣机如何打好防守战？
方向一： 集中兵力，形成强势防御阵地

洗衣机市场大容量趋势明显，波轮洗衣机也在向8KG以上容量段转移，中怡康线下月度监测数据显现，8KG波轮洗衣机零售额规模由2016年的7.6%上升到11.6，同比增加52.6%，同容量段滚筒零售额同比增加为1.9%，而9KG波轮同比增加为446.6%，滚筒同比增加为55.9%。因而在容量段布局上来看，波轮洗衣机若想形成强势的防御，现在需要锁定8/9KG产品，同时9KG产品要快速布局，8KG产品也要强势推动。

波轮洗衣机如何打好防守战？
方向二：布局变频，形成交叉火力点
波轮洗衣机如果只强调做大洗刷容量，必然竞争力不足，有必要寻找第二个火力点进行支撑。这里我们就必须把变频波轮洗衣机拿出来分析。据中怡康线下月度监测数据显现：变频波轮洗衣机零售额市场比例由2016年的12.1%下滑到11.4%，同比下滑5.4%，可是相对于定频洗衣机18.0%的下滑幅度来说说，变频波轮洗衣机尚存一定机会。通过进一步分析发现，变频波轮产品价格进行了下移，以8KG变频波轮洗衣为例，1500-3000元价位段零售额同比增加104.5%，尤其是1500-1999价位段，同比增加691.5%。从品牌维度来看，正式海尔和美的系发力低端变频波轮带来了中低端变频波轮的增加，因而，如果给波轮洗衣机寻找第二个火力点，低价位的变频产品是一个正确的选择。
波轮洗衣机如何打好防守战？
方向三：发挥自己优势，攻击对方相对薄弱环节
家电智能化的呼声越来越高，据中怡康线下月度监测数据显现，2017年1-5月WIFI波轮洗衣机的零售额比例为9.8%，WIFI滚筒洗衣机的零售额比例为18.2%，可是WIFI波轮产品的零售额同比增加率为877.9%，WIFI滚筒的零售额同比增加率为277.8%。可见WIFI智能方式在波轮产品上的搭载，为波轮产品防守提供了有力的手段。
波轮洗衣机如何打好防守战？
如果说防守是被动的方式，那么防守中的进攻就是主动的体现。深圳松下售后服务中心分析现在顾客对洗衣的诉求已经开端向简略的洗洁净，向洗刷洁净+健康过渡，因而洗衣机市场上出现了很多健康概念的波轮洗衣机卖点，比如与前期的海尔免清洗洗衣机，TCL的免污洗洗衣机。其实这些技术的改善就是在利用顾客的关注点变化，将更有竞争力的产品/卖点呈现给顾客，从而提升波轮洗衣机的市场竞争力。
由于波轮产品自身的特性，比如：老人群体，不会操作滚筒；可以中途添加衣物，并实现部分手洗；相对较短的洗刷时间等都能保证波轮产品后期保留一定的市场规模。因而充分利用洗衣机市场发展的特性和波轮产品的立异，波轮洗衣机的防守战虽然艰巨，但会有成效。